面向訪問護理、醫療、照護的 AI Agent SHISHI 系列

「目前有空檔嗎?」 無法當場回答。

AI 以自然對話應答來自照護經理與醫院的新委託電話,即時參照班表與訪問行程,當場回覆可否受理與可對應的日期時間。

  • AI 應答新委託電話,聽取受理判斷所需的項目
  • 參照班表與訪問行程,當場回覆可對應的日期時間
  • 應對內容、諮詢趨勢與調度負擔,總部可跨據點掌握
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減輕確認空檔與排班調度的負擔,建立能當場回覆新委託的體制 AI 聽取必要資訊、提出候選日期時間,並為團隊留下應對紀錄
SHISHI收案電話

收案電話

接聽、判斷並留下每一通新委託紀錄。

AI 接聽來自照顧管理師與醫院的新委託,詢問受理判斷所需資訊並記錄通話內容,讓各據點能掌握洽詢趨勢。
  • 由 AI 接聽新委託電話
  • 詢問希望開始時間、地區等必要資訊
  • 視覺化通話內容與洽詢趨勢

維持既有工作方式。

不必學習新工具,也能使用 SHISHI。

可從平時使用的 LINE WORKS、Teams 等聊天工具提出委託。只要傳送照片、語音或既有文件,SHISHI 與專家就會處理所需作業。
  • 從平時使用的聊天工具提出委託
  • 直接分享照片、語音與既有文件
  • 按件使用所需的作業

接住、判斷並記錄每一通新委託電話

從來電到儀表板反映,整體設計為一條流程。不中斷現場電話應對,同時為總部留下改善資料。

01

來電

接住照護經理、醫院、地域連攜室的新委託電話。

02

AI 應答・聽取

以自然對話確認使用者狀態、希望開始時期、區域、保險種類等必要資訊。

03

參照班表・回覆空檔

參照空檔狀況,當場回覆可受理的日期與時間。

04

記錄・通知・反映至儀表板

記錄應對內容並通知必要負責人。總部可確認諮詢趨勢與機會損失。

先掌握因「稍後回覆」而失去的委託有多少。

根據目前電話應對流程、據點數與受電量,整理可以交給 AI 的範圍。

AI 集客電話可以做到的事

從電話應答、空檔日期回覆到經營資料化。讓新委託受理不再只依賴現場,而能由總部持續改善。

重點 01

當場即答空檔日期

即時參照班表空檔,當場回覆可受理與對應日期。消除「確認後再回覆」的時間差,讓委託更接近當場確定。

重點 02

以自然對話自動應答

AI 應答照護經理與醫院的新委託電話,聽取使用者狀態、保險種類、希望開始時期、區域等受理判斷所需項目。訪問中與夜間也能覆蓋。

重點 03

以資料管理新委託

將應對內容、諮詢趨勢、受理率與機會損失於儀表板可視化,將屬人化的電話應對轉為跨據點經營資料。

費用

依據據點數、受電量與連攜範圍,個別提出最適合的方案。請先讓我們了解目前的電話應對流程。
諮詢費用

與其他受電方式的差異

AI 集客電話專注於訪問護理、醫療、照護服務的新委託電話,並涵蓋即時回答與可視化。

比較項目AI 集客電話人力應對人力電話代行
訪問護理・醫療・照護特化理解制度與業務的聽取需要教育依賴接線員品質
空檔日期即時回答透過班表連攜即時回答本人不在則不可僅能回撥
24 小時対応対応不可依方案而定
機會損失可視化標準儀表板不會留下紀錄以報告為主
多據點標準化全據點同品質各據點屬人化各據點分別契約

在「確認後再回覆」之間,失去了多少件委託?

新委託取決於接到電話後的回覆速度。AI 集客電話將總部難以掌握的電話應對,轉換為可跨據點管理的業務資料。

課題 01

無法當場回答

即使接到委託電話,也必須確認班表與訪問行程後才能回覆。介紹來源通常同時詢問多家事業所,等到回撥時委託可能已流向他處。

課題 02

受理調整負擔重,無法即答

為了找出空檔而重排班表或訪問行程,對管理者而言負擔很重。調整完成前無法回覆,越想接住的委託反而越容易延遲。

課題 03

機會損失沒有留下紀錄

來了幾件、幾件無法即答而失去、拒絕原因是什麼。總部難以看見各據點新委託的實態。

AI 集客電話同時解決這三項課題。

導入案例

介紹導入據點的實際活用案例:多據點標準化、減輕管理者負擔、新委託可視化等。

案例 01

多據點法人 A 公司

總部跨據點掌握新委託電話,受理判斷的落差被可視化,各據點的應對品質趨於一致。
規模
員工約120名
據點數
12個據點
區域
首都圈

案例 02

都市部站所 B 公司

過去集中在訪問中管理者身上的電話,改由 AI 一次應對,回電負擔減少,管理者得以專注於照護工作。
規模
員工約40名
據點數
3個據點
區域
東京都

案例 03

在宅醫療連攜 C 公司

整理來自醫院地區聯繫室的出院協調電話,建立了當天即可回覆可對應日期時間的體制。
規模
員工約60名
據點數
5個據點
區域
關西圈

常見問題

整理導入前常見問題。

可以対応哪些電話?

主要対応照護經理、醫師、醫院地域連攜室等的新委託電話。新委託以外電話的處理範圍會在導入時設計。

班表資訊如何連攜?

確認目前的班表管理方式後,設計參照方法與更新頻度。

AI 無法回答或判斷時會怎麼處理?

預先設定 AI 不應單獨判斷的條件,並作為人員接手對象。

可以沿用既有電話號碼嗎?

確認目前電話環境後,包含轉接設定在內提出最適合的運用方式。

可以多據點一起導入嗎?

可以。面向多據點法人,設計讓總部能確認各據點受電狀況與諮詢趨勢的方式。

個人資訊與醫療資訊如何處理?

以通訊加密、存取控制等符合業界水準的安全措施為前提設計,優先保護醫療與照護現場資訊。

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